Personalentwicklung

Die ÖAG kann ihre Marktführerschaft in Österreich nur mit eigenverantwortlich handelnden, motivierten und qualifizierten Mitarbeiter/Innen halten und weiter ausbauen.

Die Personalentwicklung soll die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen dafür schaffen.

Nach unserem Verständnis liegt die Personalentwicklungsverantwortung beim Linienvorgesetzten, der durch die zentrale Personalentwicklung im Human Resources Management mit Konzepten und Serviceleistungen unterstützt wird

Die 3 Hauptbereiche der Personalentwicklung


Die Personaleinführung

Wir betrachten den “ersten Tag“ als entscheidend für die Aufnahme eines neuen Mitarbeiters und dessen folgende Entwicklung in unserem Unternehmen.

Deshalb unterstützen wir die fachliche und soziale Integration eines neuen Mitarbeiters mit spezifischen Einführungsprogrammen und Informationen.


Die Aus- und Weiterbildung

Jedes Unternehmen ist nur so gut wie die Menschen, die dort arbeiten.

Die ÖAG investiert laufend in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter.

Die Schwerpunkte der Aus- und Weiterbildung liegen im Bereich von Verkaufs-, EDV-, Produkt-, Management- und Führungskräfteschulungen.

Im Bereich der Management- und Führungskräfteausbildung bieten wir ein zweistufiges System in Österreich an.


Die Laufbahn- und Karrieregestaltung

Bedingt durch das Wachstum der ÖAG, durch neue Standorte, neue Geschäftsbereiche oder neue Produktlinien entstehen für engagierte Mitarbeiter mit Potential immer wieder neue Chancen und Möglichkeit der Weiterentwicklung.

Die Laufbahn– und Karrieregestaltung soll durch verschiedenste Instrumente (Mitarbeitergespräche, Potentialanalysen, Nachfolgeplanungen …) helfen, das Potential von Mitarbeitern realistisch und systematisch zu erheben sowie gemeinsame Erwartungen im Hinblick auf Förderungen und Beförderungen zu entwickeln und zu begleiten.